Technisches Design

• Strategische Bedarfsanalyse

  
  

• Geschäftsprozessanalyse

  
  

• Analyse der internen und externen Umgebung

  
  

• Gesamtarchitekturanalyse

  
  

• Analyse jedes Subsystems

  
  

• Umsetzungsstrategieschema

Das Hauptziel dieser Phase ist die Erstellung des entsprechenden Entwurfs- und Projektumsetzungsplans. Um eine hohe Effizienz und hohe praktische Aussagekraft des Entwurfs zu erreichen, ist die Voranalyse ein wesentliches Bindeglied. Strategische Bedarfsanalyse bezieht sich auf die sorgfältige Analyse und Bewertung der geschäftlichen strategischen Entwicklungsbedürfnisse, wichtigen Herausforderungen und Risiken der Kunden; Die Geschäftsprozessanalyse bezieht sich auf ein gründliches Verständnis der wichtigsten Geschäftsprozesse des Kunden; Die Analyse des internen und externen Umfelds bezieht sich auf die umfassende Analyse des sozialen Umfelds, des wirtschaftlichen Umfelds und des technischen Umfelds, mit dem Kunden konfrontiert sind. Das Gesamtarchitekturdesign und das technische Schemadesign jedes Subsystems sind die wichtigen Arbeitsergebnisse, die das Unternehmen den Kunden in dieser Phase vorlegt; Umsetzungsstrategie und Ausführungsplangestaltung sind die vom Unternehmen vorgeschlagenen und gemeinsam mit dem Auftraggeber festgelegten Umsetzungskriterien und Umsetzungsmodalitäten für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts. Sie umfassen hauptsächlich die Hauptschritte der Umsetzung des Projekts, zu befolgende Grundsätze und einige spezielle Schutzmaßnahmen, um den erfolgreichen Abschluss des Projekts zu unterstützen.