Entwicklungsintegration

• Organisation, Koordination und Management

  
  

• Forschung und Entwicklung jedes Subsystems

  
  

• Integraler Integrationstest

  
  

• Qualitätskontrolle einplanen

  
  

• Projekttestlauf

  
  

• Weiterverfolgung der Projektergebnisse

Das Implementierungsteam führte die spezifische Projektimplementierung und den Bau gemäß den Designzielen und verschiedenen Designergebnissen aus der Vorentwurfsphase durch, einschließlich Projektmanagement, Entwicklung, Gesamtintegration, gemeinsame Tests und Probebetrieb von Subsystemlösungen auf der Grundlage verschiedener technische Komponenten der photoelektrischen, Infrarot-, Tracking-, Laser-Entfernungsmessung und so weiter. Der Umsetzungsprozess ist oft ein komplexes Projektmanagement und Prozesscontrolling mit der notwendigen Einbindung des Kundenteams, der Organisation und dem Einsatz der internen Kräfte des Unternehmens und der Partner. Zur Sicherstellung eines geordneten Projektfortschritts ist es erforderlich, die Beteiligten jederzeit zu koordinieren und zur planmäßigen Umsetzung des Projekts zu drängen. Die Umsetzung von Großprojekten ist eigentlich ein typisches und komplexes System Engineering. Die Herausforderungen unterschiedlicher Fachgebiete, unterschiedlicher objektiver Rahmenbedingungen und unterschiedlicher ineinandergreifender Faktoren erfordern eine gemeinsame Bewältigung durch das Unternehmen, die Beteiligten und den Auftraggeber.